Πόσο λειτουργικός είναι σήμερα ο νοσοκομειακός χάρτης; Η απάντηση είναι όχι πολύ, αφού ίδιες υπηρεσίες υγείας συγκεντρώνονται σε μικρή απόσταση, ενώ άλλες λείπουν εντελώς από ολόκληρες περιοχές. Η χώρα μας χρειάζεται αναδιαμόρφωση του χάρτη υγείας με γνώμονα τη διευκόλυνση των πολιτών.
Ο νέος νοσοκομειακός χάρτης είναι ουσιαστικά η προσαρμογή των υγειονομικών υπηρεσιών στη σύγχρονη εποχή και τις ανάγκες που αυτή έχει. «Μιλώντας συγκεκριμένα για την Αττική, βλέπουμε την πλειονότητα των μεγάλων νοσοκομείων χωροθετημένα, σχεδόν όλα, στην ευρύτερη περιοχή του κέντρου. Σήμερα, σε διάμετρο λίγων χιλιομέτρων, συναντά κανείς 11 νοσοκομεία. Είναι σαφές ότι η χωροταξική τους κατανομή έγινε σε μια Αττική συγκεντρωμένη, περιορισμένη, χωρίς ιδιαίτερες υποδομές και μέσα σταθερής τροχιάς, πριν από 60-70 έτη. Οι συνθήκες πλέον έχουν αλλάξει. Το Λεκανοπέδιο μεγάλωσε πληθυσμιακά, συνδέθηκε συγκοινωνιακά, αναπτύχθηκε εμπορικά, κατοικήθηκε ευρύτερα. Χρειαζόμαστε, επομένως, περισσότερες υποδομές που μπορούμε να τις διασφαλίσουμε με καλύτερη κατανομή των υφιστάμενων πόρων», σημειώνει στο ygeiamou ο υφυπουργός Υγείας Μάριος Θεμιστοκλέους, εξηγώντας ότι ο επανασχεδιασμός του νοσοκομειακού χάρτη έχει ξεκινήσει με προσεκτικές κινήσεις.
Πού εντοπίζονται τα μεγαλύτερα ελλείμματα;
Σε κρίσιμους τομείς, σύμφωνα με τον υφυπουργό Υγείας, για τους οποίους επί χρόνια δεν υπήρχε οργανωμένος σχεδιασμός, όπως είναι η ανακουφιστική φροντίδα και οι μονάδες αποκατάστασης. Έτσι, για πρώτη φορά θεσμοθετήθηκε το πλαίσιο πενταετίας για την ανακουφιστική φροντίδα και, παράλληλα, το υπουργείο Υγείας προχωρά στη δημιουργία Κέντρων Αριστείας στα μεγάλα νοσοκομεία της χώρας.
Οι νοσηλευτές εγκαταλείπουν το ΕΣΥ – Ποιες χώρες προτιμούν
«Χάνει» γιατρούς και νοσηλευτές η Ευρώπη – Συναγερμός ΠΟΥ για το προσωπικό που μεταναστεύει
Σε λειτουργία ο Ψηφιακός Βοηθός Ιατρού – «Νέα εποχή για το ΕΣΥ», λέει ο Άδωνις Γεωργιάδης
Σύμφωνα με τον κ. Θεμιστοκλέους, δεν αναμένεται κλείσιμο δομών υγείας ή συγχωνεύσεων. Ωστόσο, προχωρούν μεταρρυθμίσεις που έχουν ήπιο χαρακτήρα και μοναδικό σκοπό την παροχή αναβαθμισμένων υπηρεσιών υγείας. Ενδεικτικά, έχουν δοθεί οδηγίες στα νοσοκομεία να επικαιροποιήσουν τους οργανισμούς τους, να ενσωματώσουν τα νέα τμήματα και να προσαρμοστούν στις νέες συνθήκες.
Αναγκαία η μεταφορά κλινικών
Επιπλέον, προχωρούν σταδιακά στοχευμένες αλλαγές. «Για παράδειγμα, θα έχουμε μεταφορά κλινικών. Αυτή τη στιγμή στο “Σωτηρία” έχουμε επτά πνευμονολογικές κλινικές και στο Ασκληπιείο Βούλας δεν έχουμε καμία, με αποτέλεσμα οι ασθενείς μεγάλου τμήματος της Αττικής να ταλαιπωρούνται. Αυτό είναι κάτι που πρέπει να διορθωθεί. Δεν υπάρχουν ασθενείς απομακρυσμένοι και μη, δεν υπάρχουν πολίτες δύο κατηγοριών», αναφέρει ο κ. Θεμιστοκλέους.
Ο καίριος ρόλος των ΣΔΙΤ
Στο πλαίσιο των αλλαγών που αναμένονται, ρόλο έχουν και οι ΣΔΙΤ, δηλαδή οι Συμπράξεις Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα. Χαρακτηριστικό τέτοιο παράδειγμα είναι η δημιουργία του νέου Ογκολογικού Νοσοκομείου Θεσσαλονίκης (νέο Θεαγένειο), με συνολικό προϋπολογισμό 300 εκατ. ευρώ μέσω ΣΔΙΤ, που αναμένεται να παραδοθεί σε έξι χρόνια. Αλλο χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι οι εξ αποστάσεως (και σε ιδιώτες) διαγνώσεις απεικονιστικών εξετάσεων (αξονικών και μαγνητικών τομογραφιών) που γίνονται στα δημόσια νοσοκομεία και καθυστερούν πολύ να βγουν, με αποτέλεσμα την τεράστια αναμονή των ασθενών.
