Το Νομαρχιακό Τμήμα ΑΔΕΔΥ πραγματοποίησε την Παρασκευή, 13 Ιουνίου 2025, συνάντηση με τον αναπληρωτή διοικητή του Νοσοκομείου Ρόδου, κατόπιν αιτήματός του, με κύριο αντικείμενο συζήτησης τα οξυμένα προβλήματα στελέχωσης που αντιμετωπίζει το νοσηλευτικό ίδρυμα. Τα ζητήματα αυτά οδηγούν σε εργασιακή εξουθένωση του προσωπικού και επηρεάζουν την εύρυθμη λειτουργία του Νοσοκομείου.
Κατά τη διάρκεια της συνάντησης, όπως πληροφορεί με ανακοίνωσή του το Νομαρχιακό Τμήμα ΑΔΕΔΥ Δωδεκανήσου, τέθηκαν επί τάπητος τα εξής κρίσιμα θέματα:
• «Στελέχωση και λειτουργία: Τέθηκαν ερωτήματα σχετικά με το άμεσο σχέδιο δράσης της Διοίκησης για την αντιμετώπιση της συνολικής κατάστασης του νοσοκομείου, δεδομένου ότι αποτελεί το μεγαλύτερο νοσηλευτικό ίδρυμα των Δωδεκανήσων, εξυπηρετώντας χιλιάδες κατοίκους και εκατομμύρια επισκέπτες ετησίως.
Ζητήθηκαν διευκρινίσεις για το πώς σκοπεύει η Διοίκηση να διασφαλίσει την απρόσκοπτη λειτουργία και την παροχή ποιοτικών υπηρεσιών υγείας στους κατοίκους της Ρόδου και των γύρω νησιών, καθώς και στους τουρίστες, ενόψει των σοβαρών ελλείψεων. Ζητήσαμε να καλυφθούν τα κενά ιατρών και του υπόλοιπου προσωπικού με μόνιμο προσωπικό.
• Οφειλόμενα ρεπό και άδειες: Επισημάνθηκε το πρόβλημα των οφειλόμενων ρεπό, τα οποία υπερβαίνουν τις 13.000 τα τελευταία χρόνια, καθώς και οι οφειλόμενες άδειες σε πολλούς εργαζόμενους.
• Ιατρικό προσωπικό: Ζητήθηκαν στοιχεία για τις κενές οργανικές θέσεις ιατρών στο σύνολο του Νοσοκομείου.
• Λειτουργία διαγνωστικών μηχανημάτων: Τέθηκε το ζήτημα της πλήρους λειτουργίας του μαγνητικού τομογράφου και της οπτικής πυκνότητας, ώστε να μην περιορίζεται η λειτουργία τους σε μία μόνο ημέρα την εβδομάδα. Επίσης, συζητήθηκε η αντιμετώπιση του προβλήματος των μεγάλων αναμονών για επείγουσες διαγνωστικές εξετάσεις και η ανάγκη των ασθενών να ταξιδεύουν στην ηπειρωτική Ελλάδα για αυτές.
• Νοσηλευτικό προσωπικό: Ζητήθηκε το σχέδιο για την κάλυψη των 230 κενών οργανικών θέσεων νοσηλευτικού προσωπικού.
• Διοικητικό Συμβούλιο: Επισημάνθηκε ότι το νοσοκομείο λειτουργεί χωρίς Διοικητικό Συμβούλιο από πέρυσι, γεγονός που δημιουργεί σοβαρές λειτουργικές αρρυθμίες. Τονίστηκε η ανάγκη άμεσου διορισμού διοικητή για τη συγκρότηση του Διοικητικού Συμβουλίου, καθώς με αναπληρωτή διοικητή δεν μπορεί να συγκροτηθεί.
Ο κ. Σοκορέλος, αναπληρωτής διοικητής, στις απαντήσεις του, μεταξύ άλλων, ανέφερε:
• Ανέλαβε καθήκοντα αν. διοικητή για να μη χαθούν τα χρήματα του Ταμείου Ανάκαμψης.
• Το Νοσοκομείο υπέστη φθορές και κρίθηκε επιτακτική η ανακαίνισή του.
• Έγιναν έργα σε καρδιολογική, παθολογική, ορθοπεδική, χειρουργεία, ΤΕΠ και Κέντρα Υγείας.
• Όλα τα νοσοκομεία πανελλαδικά έχουν ελλείψεις, και σε κανένα δεν καλύπτονται οι οργανικές θέσεις.
• Το πρόβλημα του Νοσοκομείου δεν είναι τωρινό, αλλά χρόνιο.
• Χαρακτήρισε τους ειδικευόμενους ως την “καρδιά” του Νοσοκομείου.
•Η Νευρολογική Κλινική συνέχισε να λειτουργεί με εσωτερικές λύσεις (προσωρινή μετακίνηση νοσηλευτών) παρά τα προβλήματα.
• Καμία κλινική δεν έκλεισε – δόθηκε βάρος στη συνέχεια λειτουργίας.
• Ένα μέρος των κενών αναμένεται να καλυφθεί από ιδιώτες με“μπλοκάκι”για κάποιες μέρες τον μήνα.
• Αναμένεται η πρόσληψη 15 νοσηλευτών.
Του τονίσαμε ότι η πρόσληψη των 15 νοσηλευτών εκκρεμεί από τον Σεπτέμβριο του 2024, πράγμα απαράδεκτο! Επίσης, ότι δεν αρκούν για να καλυφθούν οι άμεσες και επείγουσες ανάγκες του Ιδρύματος. Αναδείξαμε πως είναι πάγια προσπάθεια αυτής και των προηγούμενων κυβερνήσεων η εμπορευματοποίηση και η ιδιωτικοποίηση της υγείας.
Στη συνάντηση επισημάναμε ότι δε θα γίνουν αποδεκτές από εμάς επιθέσεις στον σύλλογο ιατρικού προσωπικού του Νοσοκομείου. Τέτοιες επιθέσεις από τη διοίκηση δείχνουν παντελή έλλειψη διάθεσης αποδοχής των προβλημάτων. Αυτός που δυσφημεί το νοσοκομείο είναι όποιος δε φροντίζει και δεν αγωνίζεται για την κάλυψη των κενών. Αυτός που αναδεικνύει τα προβλήματα και ζητά λύσεις δεν δυσφημεί το Ίδρυμα. Θα συνεχίσουμε υποστηρίζοντας τις όποιες κινητοποιήσεις και δράσεις αποφασίσουν οι εργαζόμενοι και θα αναλάβουμε όποιες επιπλέον πρωτοβουλίες χρειαστεί για το θέμα.
Ο Πρόεδρος, Μουτσάκης Κώστας
Ο Γ. Γραμματέας, Τζωρτζακάκης Γιώργος»
